El tema principal será explicar cómo el proceso de diseño, integrado en la empresa, aporta beneficios a esta y cómo deben enfocarse los proyectos de diseño para conseguir dichos resultados rentables.

Aquí tenéis el programa

La idea inicial a la hora de diseñar este mueble, fue dotar al frontal de una fuerte personalidad aprovechando el buen hacer de ebanistas y la calidad de la madera. Comencé experimentando con planos quebrados y alternados, creando un módulo de repetición que a la vez sirviera como tirador para puertas y frontales de cajones.

Enseguida quedó claro que debido al protagonismo y fuerza del frontal, el resto debía reducirse al mínimo, por eso opté por una caja exterior de tablero de 10 mm de espesor.

A partir de este punto desarrollé el programa completo, aparador de puertas, de puertas con cajones, mueble alto y panel pata TV con cajones.

Os dejo este enlace a la web de un proyecto muy interesante. En ella podreis ver videos de  entrevistas a 30 diseñadores de diferentes paises y especialidades.

Ya podéis visitar la web del Congreso INDITEC.

1. Antes de buscar un diseñador y encargar el trabajo, defina exactamente qué es lo que necesita y la inversión para desarrollar el proyecto. Esté paso es indispensable para comenzar con buen pie, recuerde que aunque algunos diseñadores parezcan gurús, ninguno puede leer su mente ni tiene una bola de cristal, un buen diseñador usa cómo base de su trabajo la información que le proporciona la empresa que lo contrata (el famoso Briefing). El otro aspecto está claro, el diseñador es un profesional que quiere obtener beneficio de su trabajo, nadie regala nada, si quiere un buen servicio deberá estar dispuesto a pagar por él.
2. Haga una selección de varios diseñadores antes de tomar la decisión. A través de ferias, publicaciones, asociaciones de diseñadores, contactos,… se dará cuenta de que existe una oferta muy variada de servicios de diseño. Sea paciente y analice a los candidatos, seguro que puede visitar sus página web y echar un vistazo a sus portafolios. Después elija 4 o 5 para entrevistarlos.
3. Elija al profesional cuyas capacidades abarquen todo el proyecto. Esto, que puede parecer una obviedad, no lo es. Sí solamente quiere un trabajo puntual y muy determinado, contratar un estudio de diseño con una gran infraestructura y reconocido prestigio, le puede suponer una inversión difícilmente amortizable (además los diseñadores podemos ser muy pesados y persuasivos y lo que empieza con el diseño de un logotipo puede acabar en una total “renovación” de su empresa). Busque siempre el equilibrio, si necesita un producto creativo y además soluciones técnicas, tenga cuidado en elegir un profesional más desarrollado en un aspecto que en otro, aun con cierto renombre, algunos diseñadores no están capacitados para realizar proyectos llave en mano. En las entrevistas exija que le muestren ejemplos completos de sus anteriores trabajos.
4. Marque los tiempos de entrega. Sea realista con la planificación del proyecto, diseñar requiere su tiempo, de todas maneras para controlar bien la ejecución, lo más aconsejable es establecer objetivos intermedios, eso nos sirve para mantener el rumbo del diseño y forzar al diseñador a un trabajo constante. Estos puntos de control son ideales para hacer la partición de los pagos del proyecto. Por mi experiencia (tanto como empresario como diseñador) sé que es en esta fase donde muchos proyectos se enquistan y un porcentaje muy grande de las veces es por culpa de… la empresa. Tenga cuidado, si ya ha definido bien el proyecto y ha hecho el encargo, debe continuar el desarrollo del proyecto, sí no, sí abandona al diseñador en medio del proceso, se puede encontrar con que el resultado final no es el deseado.
5. Respete el trabajo del diseñador. Piense en él como un cómplice que está ayudando a su empresa a ganar más dinero (al fin y al cabo es el objetivo ¿no?). Si al final del proyecto le hace repetir todo el trabajo, si no le da todos los datos necesarios, si cambia de opinión sobre el diseño constantemente, verá como la relación con el diseñador se enfría y no es tan fructífera cómo sería desable. Las decisiones sobre el diseño se deben tomar internamente en la empresa, nombre un único interlocutor con el diseñador para evitar malentendidos. Además debe recordar que lo ha contratado porque es un buen profesional, que tiene unas capacidades y experiencia que su empresa no posee, confíe en él.
6. Si realmente no está satisfecho con los resultados, no dude en abortar el proyecto. Algunas veces no hay buena sintonía con el diseñador y aunque intenten comunicarse no consiguen entenderse. No alargue estas situaciones, además de perder tiempo (suyo y del diseñador), el coste de un proyecto mal desarrollado puede llegar a ser muy alto. Sea amable pero pare el trabajo.

Estos pasos no son la panacea, pero pueden servir cómo guía básica del trato con diseñadores . Creo que lo más importante es saber que necesitamos, comunicarlo adecuadamente y hacer un seguimiento proactivo del proyecto. En Duopixel, podéis encontrar un post muy conciso sobre este tema, cómo la necesidad de firmar contratos.

Así, el diseño se centra en el mercado y sus tendencias, tónica general hasta estos momentos donde las empresas demandaban productos que se adaptaran a las tendencias cada vez más efímeras y a mercados muy estructurados. La industria en general ha dedicado poco interés al usuario final, a las personas, y eso que está demostrado que los proyectos enfocados al ser humano tienen muchas posibilidades de éxito, no hay más que fijarse en Google, el Ipod de Apple y todos los productos-servicios que se fundamentan en la usabilidad.

Los beneficios del diseño enfocado a las personas son:

• Centrarse en quién, en última instancia, otorga el valor al producto / servicio.
• Al buscar la satisfacción de las necesidades reales, se consigue reforzar la imagen de la marca en la mente del consumidor.
• Los  productos / servicios tienen una vida más larga que los basados en tendencias o modas.
• Aunque la tasa de retorno es inferior a corto plazo, los beneficios son superiores a largo plazo, tanto de los productos, como de la marca.

Evidentemente, la forma de abordar los proyectos debe ser acorde a los objetivos, un buen ejemplo es el que plantea Manolo Martínez en su blog.

Afortunadamente cada vez hay una mayor concienciación sobre este tema, cómo pude comprobar en una reciente visita al IBV, en el que nos presentaron la asociación cvida, cuyo objetivo es impulsar el desarrollo sostenido del sector al cuidado de la calidad de vida.

Cómo ya he comentado en otro post, para abordar un proyecto de diseño de producto, hay que conocer muy bien los procesos productivos que van a intervenir en su fabricación. Este video enseña de manera clara y sencilla la inyección en baja presión (RTM light), que sirve para moldear piezas de poliester reforzado con fibra de vidrio. El mundo de los composites es todavia un gran desconocido, pero sus características físicas nos pueden propoporcionar resultados sorprendentes.

La semana pasada asistí junto con Alberto Marco (CEO de CSnet), al 2º Iniciador de Castellón. La ponencia la hizo Bernardo Hernández, director de Geomarketing internacional de Google y emprendedor reconocido, ya que es uno de los creadores de Tuenti. Aquí os dejo el video de la conferencia, fue muy interesante que Bernardo explicara desde su punto de vista, la historia de Internet y cómo  ha afectado al mundo. Muy inspirador, espero que os guste.